之前一直不懂為什麼部級主管常常挑剔、刁難一些小事，像是無緣由地退你件，也不說明理由 (退件理由那欄空白)，有些不清楚的事明明可以先電話溝通，或可以退件後電話溝通也不做，常覺得他是故意要激怒你。真跑去他辦公室問他原因，他也講不出什麼非得退件不可的理由，常常都是敘述改一下、問清楚這個簽核的所以然等等無關緊要的回答。
直到看了人渣文本的文章後，才想起這真得跟軍中的管理邏輯是一樣的，是一種就是要刁你的哲學，這種人覺得不這樣沒辦法建立管理階層的威嚴、沒有安全感。
從 context 來分析，就是非程式開發出身的部級主管不懂開發層面的技術，無法在這方面以專業領導、服人，所以才需要建立這種威嚴來強化、鞏固他的管理領導正當性，壓住整個單位。這點從他罩不住下面某個課的主管，說話常常被那個課級主管凸槽，所以就不直接涉入該課管理事務也可以證明。
話說立威以服眾，輔以恩威並施的領導風格也不算少見，部級主管在施之以恩這方面，比起他的威權管理又是一個更差勁的檔次，這又是另一個故事了。
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