不過就是張防火牆開通申請單，竟然要求要簽核到我們處級主管，我們處可是個 200 多個人編制的大單位，處級主管下面還有部級、課級兩層主管，處級主管那有能力去判斷下面 200 多個人手上負責系統、功能的防火牆規則是否合理、允當 (不要說處級，部級大概就沒能力 judge 這種事，簽了名也是只當橡皮圖章)，要求他背書這種事，總得有個根據吧！(不然是要害我去讓他罵嗎！) 回信給業務單位，說明這種事務要求簽核到處的層級，執行上有困難，並請業務單位提示“公司明文規定“作為根據。
我明白大家工作都是幫公司做事，但做事總得是要依照規定、長官指示或者共識來進行，公司沒有明文規定，但長官有交待，那請提示那位長官在什麼場合交辦的 record，總得是要具名的 order；沒規定、上面也沒交待，但你還是想做，那好歹也大家來協調，取得共識後再進行；前述三者什麼都沒有，還是想做？拜託！不是我官僚，公事不是你想怎樣就怎樣做，否則換個角度，未來業務單位所有需求單我都要求簽到你們副總層級，這樣合理嗎？你們要照辦嗎？
回到這件事情上，即便是有明文規定處級主管要簽防火牆申請單，處級主管若覺得這事太細、太瑣碎，也可以授權給下一級主管決行，分層負責，只要有授權的根據，我也不覺業務單位有理由拒絕。
雖然這事最後由小主管出面協調，業務單位自己處理申請的行政程序，但我總覺得，業務單位這種恣意而為、缺乏邏輯的心態，是公司無法進步的一個主要原因。
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