Don't Set Me Up like What You've Done To Your Peers

為了寫專利，這個星期送了兩次可行性評估(就是確認這個專利有申請的價值、且沒有人申請過，不會寫了做白工)的初稿給經理，兩次在 mail 的最後都有提到，如果經理對初稿內容沒有意見的話，我就要送出去跑單位審核流程，通過後再跑公司的可行性審核流程，最後才開始真正的撰寫工作。

第一封 mail 送出去後，經理找我談內容，指導了我一些修改方向，隔天修改完後又丟了一次 mail 給他，這次他用 Word 的追蹤修訂功能，像改論文般的幫我逐字修改，等我改完初稿，也如小主管說的自己準備好敘述概念的投影片，就寄出去給單位負責人跑審核流程了。寄出前再三考慮，因為上週經理才三令五申要我們對外文件一定要讓小主管還有他看過同意，才能送出。這次我想都寄給他和小主管兩次了，且要寄出的內容還是他逐字修改後的版本，如果又寄給他問一次能不能送出實在是不夠獨立積極且給忙碌的經理找麻煩，所以考慮後還是直接送出給單位負責人。

You Can Cheat the Society, But You Can't Fool the Conscience and Truth

事情已經過了 6 年，最近剛好看到 PhD 就業市場問題及研究所老闆跳槽後成立了一個可能獨步全球的全新名稱研究所一些相關資料；和社會開始反思、討論只看 SCI/SSCI 的學術評鑑是否造就了一個畸形的學術生態，讓我開始思考，是不是要將自己念碩班時經歷寫出來，對那些佔據社會資源、享有備受尊崇的社會階級，卻 exploit 制度與年輕學子為學位所做的付出與努力，來成就個人之私，同時，又創造甚少有「價值」的研究貢獻，無法挹注社會能「顯著」進步科學成果的教授們，做個時代的記錄。